Please activate JavaScript!
Please install Adobe Flash Player, click here for download

SKBF-CSRE Bildungsbericht 2010 IT

150 Efficienza / Costi Formazione professionale di base skbf | csre Centro svizzero di coordinamento della ricerca educativa 101 Costi netti di una formazione per allievo e per anno di apprendistato, dal punto di vista dell’azienda, 2004 Dati: Mühlemann, Wolter, Fuhrer et al. 2007 - - - - - Nettoko Informatico Elettronico Polimeccanico Operatore/trice in automatica Disegnatore/trice del genio civile Meccanico d’automobile Cuoco/a Montatore/trice d’automobile Commerciante Impiegato/a del commercio al dettaglio Parrucchiere/a Pittore Muratore Venditore/trice Assistente di studio medico Assistente di farmacia Montatore/trice di impianti sanitari Assistente alla logistica Carpentiere Falegname Igienista dentale Montatore/trice di impianti elettrici 1000 CHF La differenza tra i tirocinanti svizzeri e quelli tedeschi sta nel fatto che quel­ li svizzeri percepiscono praticamente lo stesso salario che però è più basso rispetto alla retribuzione del personale specializzato; trascorrono più tem­ po in azienda (con meno giorni di scuola, di vacanza e per malattia) e infine, elemento decisivo, svolgono sul posto di lavoro delle attività impegnative, mentre gli apprendisti tedeschi si limitano ad «esercitarsi». Nell’anno 2000, quando è stato condotto questo confronto di dati, il rap­ porto svantaggioso costi­profitto delle aziende tedesche per quanto riguar­ da la formazione degli apprendisti non ha avuto grosse ripercussioni sulla richiesta di apprendisti perché la forte regolamentazione del mercato del la­ voro tedesco ha permesso alle aziende di tenere i tirocinanti dopo l’appren­ distato per ottenere ancora dei profitti. Le limitazioni regolamentari della mobilità o sancite tra i partner sociali in seno al mercato tedesco, limitano agli apprendisti le possibilità di cambiare datore di lavoro al termine del ti­ rocinio così che l’impresa che ha sostenuto l’iter formativo, corrispondendo delle retribuzioni leggermente al di sotto della media rispetto alla produtti­ vità di un normale dipendente, riesce a ottenere un profitto per la formazio­ ne offerta. Sulla scorta di calcoli verosimili (v. Wolter, Mühlemann & Schwe­ ri 2006) emerge invece che in Svizzera la maggior parte delle aziende che potrebbe approfittare di un simile rapporto costi­profitto non si assume la responsabilità di una formazione. 102 Spese al netto in euro sostenute da un’azienda per la formazione di un apprendista, 2000 Dati: Dionysius, Mühlemann, Pfeifer et al. 2009 - Schweizer Firma Deutsche Firma + impiego in azienda + tempo di assenza dall’azienda adeguamenti salariali spese al netto azienda tedesca azienda svizzera Spiegazione: Letto dall’alto verso il basso, il grafico va interpretato nel modo seguente: in alto è riportata la media dei costi al netto di un’azienda tedesca o svizzera. Se si scorre il grafico dall’alto verso il basso i parametri delle spese al netto di un’impresa tedesca vengono adeguati ai valori svizzeri e viceversa. Calcolando di conseguenza nuovamente le spese al netto si potranno vedere gli effetti prodotti dalla modifica dei parametri. In altre parole le spese al netto di un’azienda tedesca sostenute per il tempo di assenza vengono calcolate per esempio con il tempo di assenza di un tirocinante svizzero mentre tutti gli altri fattori rimangono invariati; viceversa per le aziende svizzere.

Pages